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Templates & Strumenti

Modelli pronti all'uso per strutturare e validare la tua startup

Lean Canvas

Modello di business su una pagina. Perfetto per validare velocemente la tua idea senza scrivere un business plan di 50 pagine.

Quando usarlo: Fase iniziale per mappare tutti gli elementi chiave: problema, soluzione, metriche, vantaggi unici.

ValidazioneBusiness ModelMVP

Business Model Canvas

Il framework più usato al mondo per progettare e innovare modelli di business. Creato da Alexander Osterwalder.

Quando usarlo: Quando hai validato l'idea e vuoi strutturare il business model completo con tutti i partner e risorse.

StrategyBusiness ModelPlanning

Pitch Deck Template

Template per creare la tua presentazione investitori. 10-15 slide che coprono problema, soluzione, mercato, team, traction.

Quando usarlo: Prima di contattare investitori. Preparalo quando hai traction iniziale e devi raccontare la tua storia.

FundraisingPitchInvestors

Validation Interview Script

Script strutturato per interviste di validazione con potenziali clienti. Domande aperte per scoprire veri problemi.

Quando usarlo: Prima di costruire qualsiasi cosa. Parla con 20-50 potenziali clienti per validare il problema.

ValidazioneCustomer DiscoveryResearch

OKR Template

Framework Objectives and Key Results per definire e tracciare obiettivi aziendali. Usato da Google e molte startup.

Quando usarlo: Quando hai un team e vuoi allineare tutti su obiettivi chiari e misurabili (trimestrale o annuale).

GoalsPlanningExecution

Ordine Consigliato

  1. 1. Inizia con il Lean Canvas per mappare l'idea
  2. 2. Usa lo Interview Script per validare con clienti
  3. 3. Raffina il Business Model Canvas
  4. 4. Prepara il Pitch Deck per investor
  5. 5. Implementa gli OKR per eseguire

🎯 Hai bisogno di altro?

Stiamo aggiungendo nuovi template ogni settimana: Financial Model, Go-to-Market Plan, Cap Table Calculator e molto altro.

Suggerisci un template: info@up-starter.it

💡 Pro Tip

Non perdere tempo a renderli perfetti. I template sono punti di partenza: compilali velocemente e inizia a testarli sul campo. L'esecuzione batte sempre la pianificazione perfetta.